Przemyśl i na nowo zorganizuj pracę
Jak możemy się przekształcić, aby zapewnić elastyczność, zrównoważone praktyki kadrowe i stworzyć możliwości rozwoju?
Jeden #z czynników napędzających plany transformacji na całym świecie zwiększa produktywność. Wiodące firmy przekształcają się poprzez projektowanie pracy — zmniejszając podaż i popyt, wykorzystując szerszy ekosystem talentów i przeprojektowując pracę.
Przygotuj się na przyszłość pracy
Aktywnie reaguj na nowe możliwości i projektuj na nowo miejsca pracy, aby osiągnąć optymalne i zrównoważone połączenie pracy ludzkiej i zautomatyzowanej. Projektowanie z myślą o przyszłości nie jest trudne dzięki sprawdzonej metodologii Mercer i innowacyjnej, opartej na sztucznej inteligencji platformie cyfrowej. Pomaga organizacji i jej kulturze ewoluować w zakresie nowych ustaleń dotyczących pracy, które będą produktywnie zatrzymywać i angażować talenty.
Przełożenie tego na rzeczywistość nie jest trudne dzięki sprawdzonej metodologii projektowania pracy Mercer wraz z innowacyjną platformą cyfrową opartą na sztucznej inteligencji do wdrożenia.
Dekonstruuj stanowiska
- Narzędzie analizuje zadania i działania, które stanowią podstawę zadań i przepływów pracy.
- Automatycznie generowane są zadania, które najlepiej nadają się do automatyzacji/AI lub innych alternatyw.
Przydzielaj zadania na nowo
- Określ, które zadania można zoptymalizować poprzez automatyzację lub inne środki, takie jak praca na zlecenie, wewnętrzne rynki talentów, outsourcing, usługi wspólne i inne, i zrozum ich wpływ na Twoją organizację.
- Wyświetl i potwierdź zalecane oszczędności czasu w oparciu o obszerną bazę danych Mercer.
Zdefiniuj pracę na nowo
- Twórz nowe zadania i procesy pracy, opierając się na nowych opcjach zatrudnienia.
- Odkryj umiejętności potrzebne do bardziej efektywnych i zrównoważonych operacji.
Jak osiągnąć pożądany stan?
-
Rozpoczęcie od pracy (obecne i przyszłe zadania), a nie od istniejących zadań
-
Łączenie ludzi i automatyzacji
-
Uwzględnienie pełnego zakresu opcji zatrudnienia (takich jak praca na pełen etat, praca na zlecenie i freelancerska, alianse, wspólne projekty i inne możliwości)
-
Pozwalanie talentom na „przepływ zgodnie z potrzebami pracy” zamiast trzymania się stałych etatów
Uznanie
Projekt prac Mercer: Zdobywca nagrody HR Tech Award 2023
„Przy tak wielu pracodawcach chcących przyjąć podejście oparte na umiejętnościach, wielu z nich zdaje sobie sprawę, że niesamowicie trudno jest wyjść poza pracę, aby uzyskać szczegółowe informacje na temat umiejętności w celu podejmowania decyzji. Aby to rozwiązać, Mercer Work Design pomaga pracodawcom w dekonstruowaniu, analizowaniu i rekonstruowaniu stanowisk aż do poziomu podstawowych umiejętności. Globalna wiedza Mercer w zakresie trendów w miejscu pracy, umiejętności i innych obszarów sprawia, że jest to niesamowita oferta dla przyszłych pracodawców."
– Ben Eubanks, dyrektor ds. badań, Lighthouse Research & Advisory
Dlaczego Mercer?
Dostarczamy oparte na dowodach transformacje wspierane przez benchmarki branżowe i dogłębną analizę, aby wykazać zwrot z inwestycji. Nasze podejście ma wiele zalet w porównaniu z tradycyjnymi i nowymi konkurentami.
Firma zorientowana na człowieka i empatię. Wierzymy, że transformacja działa tylko wtedy, gdy jest skoncentrowana na ludziach. Empatia jest naszą podstawową kompetencją w aktywacji wszystkich osób do zmiany.
Wskazówki doświadczonych doradców. Nasi starsi konsultanci obserwują, słuchają i kwestionują status quo. Udzielają wskazówek opartych na dziesięcioleciach doświadczenia i uznanej na całym świecie wiedzy eksperckiej.
Możliwość samopodtrzymywania. Stajemy się integralną częścią Twojego zespołu, aktywując ludzi wokół nas. Dzięki ścisłej współpracy przekazujemy wiedzę i zasoby cyfrowe, jednocześnie budując zdolności potrzebne do udanej i zrównoważonej podróży po zakończeniu naszego udziału.
Radykalne przemyślenie i przeprojektowanie pracy
Skoncentrowanie się na umiejętnościach i przygotowanie na przyszłość
Powiązane produkty do kupienia
-
Transformacja kadrowaReaguj proaktywnie na dynamiczną cyfryzację i dostosuj miejsca pracy, stosując optymalne i trwałe połączenie pracy człowieka i automatyzacji.
-
Strategie oparte na umiejętnościach
Wycena umiejętności
Przyciągaj i utrzymuj pracowników posiadających najważniejsze umiejętności, stosując rozwiązania typu „pay-for-skills”. -
Ewaluacja kompetencji
Kompleksowa ewaluacja kompetencji
Połączenie dogłębnej wiedzy specjalistycznej w zakresie rozwoju talentów z solidną technologią celem dostarczania miarodajnych ocen i analiz oraz zwiększania…
Powiązane rozwiązania
-
Strategiczne planowanie zasobów ludzkich
Rozwiązania firmy Mercer w zakresie strategicznego planowania siły roboczej zapewniają racjonalną podstawę biznesową do ustalania priorytetów, opracowywania i… -
Projektowanie organizacji
Doradztwo Mercer w zakresie projektowania organizacji może pomóc w przejściu od tradycyjnej organizacji wielowarstwowej do prostej, zwinnej i rozproszonej struktury. -
Projektowanie doświadczeń pracowników
Projektowanie doświadczeń pracowników firmy Mercer wykorzystuje zasady myślenia projektowego do definiowania i kształtowania rozwiązań, które skuteczniej…
Powiązane spostrzeżenia
-
Demistyfikowanie sztucznej inteligencji dla HR: Pięć sposobów na rozwiązanie błędnych przekonań
Aby zbudować reputację HR jako mistrza AI, musimy najpierw zmierzyć się z AI wewnętrznie i rozwiać niektóre mity dotyczące AI w HR. -
Zarządzanie ryzykiem związanym z ludźmi
Dzięki danym i spostrzeżeniom od 4575 specjalistów ds. kadr i ryzyka raport MMB People Risk 2024 przedstawia kluczowe zagrożenia dla pracowników, przed którymi… -
Trzy sposoby na angażowanie najbardziej utalentowanych pracowników w inteligentniejsze słuchanie pracowników
Chociaż podstawy słuchania pracowników pozostają takie same, technologia zrewolucjonizowała sposób, w jaki gromadzimy i analizujemy dane. Łącząc dane dotyczące…